狠抓项目落地 确保年度目标完成
作者:市政科技集团 发布时间:2019-07-11 22:17
——市政科技集团召开上半年经济工作会议
 
  7月9日,市政科技集团召开2019年上半年经济工作会议,市政科技集团党委书记、董事长周双庆、集团机关全体人员、各单位中层以上干部参加会议,大家群策群力,共谋下半年新发展。


 
  会议由集团领导陈海龙主持,会议首先由集团各单位参照年初目标责任,就上半年度经济工作开展情况、预计完成全年目标情况以及下半年经营举措向集团领导进行工作汇报;会上,集团正在重点推进的“五项目、一中心”六个项目负责人对重点项目建设以及推进情况进行工作汇报。
 
  听取汇报后,集团市场经营部、财务管理中心负责人和班子成员分别就各自工作范围进行经济形势分析,认为,上半年受大环境影响,目标完成情况不够理想,各单位要认真分析原因,积极应对,找出解决措施和发展出路,同时,集团工作布局到位,各大重点项目稳步推进,下半年争取通过项目落地实现发展。


 
  最后,集团董事长周双庆总结指出,从集团改制至今,外部环境不稳定的情况下,集团人员做到了“临时履职、责任到位”,各项工作都在稳步的推进,经过两年的谋划,集团实现了初步的战略布局,周双庆就五个方面具体提出工作建议。一是要以基层党建为抓手,充分发挥战斗堡垒作用。要通过党建提振精神,当好管理工作的领头羊,要进一步压实基层党建责任,抓好“三会一课”常态化,提升团队战斗力;二是集团干部要进一步抓作风、讲规矩,讲责任担当。集团实现地方国企的身份转变,要求我们要担当更多社会责任,夯实工作作风,严明工作纪律,才能经营、管理好政府资源,将资源转变为企业发展的动力;三是队伍建设要不断加强。在集团内部打造公平、透明的人才培养环境,集团干部要做到能上能下、员工能进能出,通过内部培养和外部引进的方式相结合,在未来3至5年内,培养一批年轻的后备干部;四是抓好安全工作,坚守企业安全底线。安全工作人人有责,要增强风险意识,突出“安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援”五个到位;五是业务工作要树立信心,围绕战略定位稳步推进。要在集团内部树立工作典范,积极转变思路,紧绕集团“做好城市服务、做优循环经济、做精市政工程”的战略定位,狠抓重点项目推进,以勤奋实干的市政人精神将产业做实,实现资本运作和产业相融合,通过下半年的产业项目落地,实现集团真正的转变发展。
 
  此次会议的召开,对集团上下统一思想、凝聚共识、明确目标、增强信心、落实任务具有重要意义。接下来,全体市政人将紧紧围绕经营目标,紧跟集团发展战略,以更加饱满的热情和务实的作风,抓好各项工作的落实,确保完成全年各项目标任务!